Maria Teresa Servin & Asociados - LOS GERENTES HOTELEROS




LOS HOTELES Y LOS GERENTES
Para establecer un hotel exitoso, es esencial contar con gerentes de hotel profesionales.
Los gerentes de hotel interactúan con personas de diversos orígenes, culturas y tradiciones. Por lo tanto, las habilidades requeridas de su gerente de hotel pueden depender de la ubicación de su hotel y de los clientes objetivo.
Su rol es de máximo rango, liderando todos los departamentos del hotel.

Con esto en mente, debería contar con el equipo de servicio hotelero adecuado para posicionarse estratégicamente en el mercado mientras la industria sigue recobrando impulso.
Los gerentes de hotel se encargan de diversas funciones, como contabilidad, desarrollo de negocio, ventas y hospitalidad. Además, trabajan entre bastidores para garantizar la satisfacción de los clientes con los servicios del hotel.
Los mejores gerentes de hotel tienen experiencia en diversas áreas y utilizan ese conocimiento para garantizar servicios excelentes. Detectan los problemas antes que sus huéspedes y los resuelven rápidamente.

Cómo debe ser un Gerente de Hotel?
1. Presencia en el hotel. Las visitas regulares al vestíbulo, la cocina y la lavandería mejorarán la eficacia general del gerente.
2. Mantenerse al día con las tendencias. Comprender las opiniones de los expertos tendrá un impacto positivo en el crecimiento de su hotel.
3. Comunicación. Liderar y motivar al personal. No es ningún secreto que un equipo motivado superará a uno apático.Una forma eficaz de motivar a los empleados es predicar con el ejemplo. Demostrar su pasión por el trabajo y inspira al resto del equipo.
4. Investigar. El Gerente debe ser un investigador constante. En el mundo actual, las oportunidades de aprendizaje están por todas partes.
5. Abierto a la retroalimentación. Si el gerente de su hotel puede obtener retroalimentación de los visitantes, podrá recibir y brindar valiosos consejos.
6. Gestión Financiera: debe tener conocimientos en matemáticas, finanzas, gestión presupuestaria y uso de software hotelero.
7. Orientación al detalle. El “ojo” del Gerente debe ser uno de los elementos más importantes para mantener los estándares de calidad.